PEOPLE LAB
People LAB – inovatyvius žmonių sprendimus teikianti konsultacijų įmonė. Mūsų konsultantai, kompetencijas bei ilgametę praktinę patirtį įgiję lyderiaujančiose įvairių industrijų organizacijose, specializuojasi atlygio, veiklos efektyvumo, organizacijos vystymo ir darbuotojų patirčių valdymo srityse.
Konsultacijų tikslas – padėdami vadovams bei žmonių specialistams, pasitelkdami tvarius ir patikimus žmonių valdymo sprendimus bei technologijas, įgaliname organizacijas siekti savo tikslų.
People LAB projektai ir teikiamos konsultacijos leidžia verslui kontroliuoti investicijas žmonių valdymui, aukštos kompetencijos ir koncentruotos patirties dėka kurti pridėtinę vertę, išlaikant kokybės ir atlikimo greičio santykį kryptingai įveikti organizacijų iššūkius.
PEOPLE LAB KLIENTAI
ARADAS
BIOMOTORAI
CAPITALICA ASSETS MANAGEMENT
CIE LT FORGE
COBALT
EKOAGROS
ELEKTRUM
GO VILNIUS
INCORPUS
INNO LINE
JAKOBSENHOME
KLAIPĖDOS BALDAI
LAIKA LOGISTICS
LIETUVOS ORO UOSTAI
MAGIC CRAFT
MEDIA-HOUSE
MEDIACOM
MINDSHARE
MODUS
MONICARE
MTLCARTON
MUITINĖS DEPARTMENTAS
OGILVY
ORO NAVIGACIJA
RADDISON
SBA HOME
SBA MODULAR
SBA URBAN
ŠILUTĖS BALDAI
SOMI
STRONGPOINT
TAPE
TELEMARKETINGAS
VALSTYBĖS TARNYBOS DEPARTAMENTAS
VASA
VAZNIŠKIŲ ŽŪB
VILNIAUS APŠVIETIMAS
VOESTALPINE
KLIENTAI REKOMENDUOJA PEOPLE LAB
APIE PEOPLE LAB STEIGĖJĄ AISTĘ GRIGALIŪNAITĘ-STASELIENĘ
Verslo Žinios
Organizacijų konsultantė, Vilniaus Universitete įgijusi psichologijos bakalauro ir magistro laipsnius.
17 metų dirbo ir vadovavo žmonių profesionalų (HR) komandoms lyderiaujančiose prekybos, gamybos, farmacijos, finansinių paslaugų organizacijose Lietuvoje, Baltijos šalyse ir Švedijoje: MAXIMA, CARLSBERG, MSD, NORDEA, LUMINOR. Daugiau LinkedIn
Nuo 2019 padeda verslams augti diegiant pažangius žmonių vadybos sprendimus: darbuotojų įsitraukimo ir efektyvumo, darbuotojų veiklos valdymo ir tobulėjimo, atlygio valdymo, kompetencijų vystymo ir darbuotojų patirčių valdymo.
Aistė Grigaliūnaitė-Staselienė dalijasi patirtimi KONFERENCIJOSE, MEDIJOSE:
Pasitikėjimas organizacijoje kuriamas per skaidrų atlygį Verslo Žinios
Koks atlygis motyvuoja darbuotojus Žinių Radijas
Atlygio valdymas augant kaštams 15 min
Kaip pardavimų skatinimo schemomis motyvuoti ilgo pardavimo ciklo pardavėjus Verslo Žinių Konferencijos
Atlygio viešumas – sugriautas ar užaugintas pasitikėjimas? HR Savaitė
Kaip diagnozuoti personalo valdymo problemas Žinių Radijas
Darbuotojų patirčių valdymas – nauja vadybos era 15 min
Kodėl organizacijoms nelengva kurti teigiamas darbuotojų patirtis Personalo Vadovų Konferencija
Kaip žmonių profesionalai gali tapti savo organizacijos AGILE pionieriais Verso Žinių Konferencijos
Atleisti ambasadoriai PVPA forumas
PASLAUGOS
ATLYGIO VALDYMO SISTEMA
VEIKLOS EFEKTYVUMO VALDYMAS
ORGANIZACIJOS VYSTYMAS
PERSONALO VADOVO NUOMA
DARBUOTOJŲ PATIRČIŲ VALDYMAS
NAUJIENOS
Atlygio ABC – Pareigų vertės struktūra
Tęsiame Atlygio ABC ir šiandien pristatome antrąją, pareigų vertės atlygio struktūrą. Jei turite jums aktualią, su atlygiu susijusią temą – rašykite mums ir mes pasidalinsime tuo, ką žinome! Kitaip nei atlygio rėžių struktūra, pareigybių verte paremta atlygio sistema...
read more
Atlygio ABC – Vadovų atlygis
Tęsiame Atlygio ABC ir aptariame pagrindinius vadovų atlygio principus. Jei turite jums aktualią, su atlygiu susijusią temą – rašykite mums ir mes pasidalinsime tuo, ką žinome! Vadovų atlygis – kiekvienai organizacijai neišvengiamai svarbi tema – dažnai tampa gan...
read more
Atlygio ABC – Priedai
Po pertraukos tęsiame Atlygio ABC ir aptariame papildomas naudas bei nepiniginius priedus. Jei turite jums aktualią, su atlygiu susijusią temą – rašykite mums ir mes pasidalinsime tuo, ką žinome! Efektyviausios atlygio sistemos padeda organizacijoms pritraukti ir...
read more