PEOPLE LAB
People LAB – inovatyvius žmonių sprendimus teikianti konsultacijų įmonė. Mūsų konsultantai, kompetencijas bei ilgametę praktinę patirtį įgiję lyderiaujančiose įvairių industrijų organizacijose, specializuojasi atlygio, veiklos efektyvumo, organizacijos vystymo ir darbuotojų patirčių valdymo srityse.
Konsultacijų tikslas – padėdami vadovams bei žmonių specialistams, pasitelkdami tvarius ir patikimus žmonių valdymo sprendimus bei technologijas, įgaliname organizacijas siekti savo tikslų.
People LAB įgyvendinami projektai ir teikiamos konsultacijos leidžia verslui kontroliuoti investicijas žmonių valdymui, aukštos kompetencijos ir koncentruotos patirties dėka kurti pridėtinę vertę, išlaikant kokybės ir atlikimo greičio santykį kryptingai įveikti organizacijų iššūkius.
PEOPLE LAB KLIENTAI
ARADAS
CIE LT FORGE
JAKOBSENHOME
MEDIACOM
MEDIA-HOUSE
MINDSHARE
OGILVY
TAPE
MAGIC CRAFT
TELEMARKETINGAS
STRONGPOINT
MONICARE
EKOAGROS
VAZNIŠKIŲ ŽŪB
APIE PEOPLE LAB STEIGĖJĄ AISTĘ GRIGALIŪNAITĘ-STASELIENĘ
Verslo Žinios
Organizacijų konsultantė, Vilniaus Universitete įgijusi psichologijos bakalauro ir magistro laipsnius.
17 metų dirbo ir vadovavo žmonių profesionalų (HR) komandoms lyderiaujančiose prekybos, gamybos, farmacijos, finansinių paslaugų organizacijose Lietuvoje, Baltijos šalyse ir Švedijoje: MAXIMA, CARLSBERG, MSD, NORDEA, LUMINOR. Daugiau LinkedIn
Nuo 2019 padeda verslams augti diegiant pažangius žmonių vadybos sprendimus: darbuotojų įsitraukimo ir efektyvumo, darbuotojų veiklos valdymo ir tobulėjimo, atlygio valdymo, kompetencijų vystymo ir darbuotojų patirčių valdymo.
Aistė Grigaliūnaitė-Staselienė dalijasi patirtimi KONFERENCIJOSE, MEDIJOSE:
Pasitikėjimas organizacijoje kuriamas per skaidrų atlygį Verslo Žinios
Koks atlygis motyvuoja darbuotojus Žinių Radijas
Atlygio valdymas augant kaštams 15 min
Kaip pardavimų skatinimo schemomis motyvuoti ilgo pardavimo ciklo pardavėjus Verslo Žinių Konferencijos
Atlygio viešumas – sugriautas ar užaugintas pasitikėjimas? HR Savaitė
Kaip diagnozuoti personalo valdymo problemas Žinių Radijas
Darbuotojų patirčių valdymas – nauja vadybos era 15 min
Kodėl organizacijoms nelengva kurti teigiamas darbuotojų patirtis Personalo Vadovų Konferencija
Kaip žmonių profesionalai gali tapti savo organizacijos AGILE pionieriais Verso Žinių Konferencijos
Atleisti ambasadoriai PVPA forumas
PASLAUGOS
ATLYGIO VALDYMAS
PATIRČIŲ VALDYMAS
VEIKLOS EFEKTYVUMAS
ORGANIZACIJOS VYSTYMAS
PERSONALO VADOVO NUOMA
NAUJIENOS
HR GOES AGILE: DARBUOTOJŲ CHECK-IN ARBA KAIP DAŽNAI GALIMA KALBĖTIS APIE DARBĄ?
Tęsiant HR GOES AGILE seriją toliau gilinsimės į adaptyvų darbuotojo veiklos valdymą. Pirmame straipsnyje rašėme apie tikslų ir rezultatų sistemą (OKR). AGILE darbuotojų veiklos valdymo strategija remiasi į keturias kolonas: Kelti ir peržiūrėti tikslus Tobulėti,...
read more
HR GOES AGILE: OKR PRAKTIKA
Pradedame praktinių straipsnių seriją HR GOES AGILE - apie žmonių vadybos praktikas, grįstas AGILE principais. Vis daugiau organizacijų Lietuvoje matuojasi AGILE. Dalis organizacijų, žingsnis po žingsnio sutardami dėl pamatinių principų, keisdami savo žmonių požiūrį...
read more
AR JŪSŲ ATLYGIO SISTEMA SVEIKA?
Prasidėjus naujam verslo ciklui, vėl pradedame nuo pagrindų – darbuotojų pasiekimų ir rezultatų vertinimo, premijų skyrimo, kasmetinės atlygio peržiūros, papildomų naudų krepšelio atnaujinimo. Bus krizė ar nebus? Kelti darbo užmokestį ar pataupyti? Mokėti pajamų...
read more