DARBUOTOJŲ PATIRČIŲ VALDYMAS

Rasti ir sudominti geriausius kandidatus rinkoje – tik dalis sėkmės formuojant efektyvias komandas. Įvedimo (ONBOARDING) patirtys darbuotojui tokios svarbios, kad didele dalimi nulemia tolimesnį jo produktyvumą, bendradarbiavimą ir išlaikymą. Svarbu pabrėžti, kad darbuotojų patirčių valdymas – nuolatinis procesas, apimantis darbuotojų įsitraukimą viso jo buvimo organizacijoje metu.

Mūsų klientai susiduria su šiais darbuotojų patirčių valdymo klausimais:

• Kodėl neišlaikome geriausių darbuotojų?
• Kaip darbuotojų pasitenkinimą keisti įsitraukimu?
• Kur investuoti: į biuro pagerinimą ar didesnius atlyginimus, siekiant išlaikyti ir motyvuoti darbuotojus?
• Ar sukursime skaitmenines vartotojų patirtis neturėdami skaitmeninių darbuotojų patirčių?
• Ar darbuotojų serviso dizainas mums reikalingas?
• Kaip išnaikinti popierizmą administruojant?

People LAB konsultantai sukurs ir įdiegs Jūsų organizacijai tinkančią įvedimo programą, bet prieš pradedant darbą reikės atsakyti į svarbius klausimus: 

People LAB teikia šias darbuotojų patirčių valdymo konsultacijas:

• Žmonių procesų (atranka, įvedimas į organizaciją, pareigų keitimas, atsisveikinimas su organizacija ir kt.) sukūrimas pagal darbuotojų patirtis;
• Darbuotojų patirties taškų analizė ir tobulinimas;
• Darbo aplinkos ir įrankių, kaip darbuotojų patirčių dalies, vertinimas;
• Technologijų, kaip darbuotojo patirčių dalies, naudojimas žmonių valdyme.