PEOPLE LAB
People LAB – inovatyvius žmonių sprendimus teikianti konsultacijų įmonė. Mūsų konsultantai, kompetencijas bei ilgametę praktinę patirtį įgiję lyderiaujančiose įvairių industrijų organizacijose, specializuojasi atlygio, veiklos efektyvumo, organizacijos vystymo ir darbuotojų patirčių valdymo srityse.
Konsultacijų tikslas – padėdami vadovams bei žmonių specialistams, pasitelkdami tvarius ir patikimus žmonių valdymo sprendimus bei technologijas, įgaliname organizacijas siekti savo tikslų.
People LAB projektai ir teikiamos konsultacijos leidžia verslui kontroliuoti investicijas žmonių valdymui, aukštos kompetencijos ir koncentruotos patirties dėka kurti pridėtinę vertę, išlaikant kokybės ir atlikimo greičio santykį kryptingai įveikti organizacijų iššūkius.
PEOPLE LAB KLIENTAI
7BET
ARADAS
ARCALYK
AV PROKJEKTAI
BIOMOTORAI
BSS GRUPĖ
CAPITALICA ASSETS MANAGEMENT
CHERYSERVERS
CIE LT FORGE
COBALT
COUNTLINE
DG DIMENSE
EKOAGROS
ELEKTRUM
GEDIMINO MIESTO MOKYKLA
GO VILNIUS
INCORPUS
INFES
INNO LINE
JAKOBSENHOME
KILO GREUPĖ
KIRBY
KLAIPĖDOS BALDAI
KRONSBERG NANOAVIONICS
LAIKA LOGISTICS
LIETUVOS ORO UOSTAI
LIETUVOS RADIJO IR TELEVIZIJOS CENTRAS
MADEN HOLDINGAS
MAGIC CRAFT
MASTER CLASS
MEDIA-HOUSE
MEDIACOM
MINDSHARE
MODUS
MONICARE
MTLCARTON
MUITINĖS DEPARTMENTAS
NOVA
OGILVY
ORO NAVIGACIJA
PICKITOO
PIENAS.LT
RADDISON
SBA HOME
SBA MODULAR
SBA URBAN
SEIMO KONTROLIERIAUS TARNYBA
ŠEŠKINĖS POLIKLINIKA
ŠILUTĖS BALDAI
SOMI
SPARK LAB
STRONGPOINT
TAPE
TELEMARKETINGAS
TOKVILA
VALSTYBĖS TARNYBOS DEPARTAMENTAS
VASA
VAZNIŠKIŲ ŽŪB
VIA
VILNIAUS APŠVIETIMAS
VILVI GRUPĖ
VOESTALPINE
KLIENTAI REKOMENDUOJA PEOPLE LAB
APIE PEOPLE LAB STEIGĖJĄ AISTĘ GRIGALIŪNAITĘ-STASELIENĘ
Verslo Žinios
Organizacijų konsultantė, Vilniaus Universitete įgijusi psichologijos bakalauro ir magistro laipsnius.
17 metų dirbo ir vadovavo žmonių profesionalų (HR) komandoms lyderiaujančiose prekybos, gamybos, farmacijos, finansinių paslaugų organizacijose Lietuvoje, Baltijos šalyse ir Švedijoje: MAXIMA, CARLSBERG, MSD, NORDEA, LUMINOR. Daugiau LinkedIn
Nuo 2019 padeda verslams augti diegiant pažangius žmonių vadybos sprendimus: darbuotojų įsitraukimo ir efektyvumo, darbuotojų veiklos valdymo ir tobulėjimo, atlygio valdymo, kompetencijų vystymo ir darbuotojų patirčių valdymo.
Aistė Grigaliūnaitė-Staselienė dalijasi patirtimi KONFERENCIJOSE, MEDIJOSE:
Pasitikėjimas organizacijoje kuriamas per skaidrų atlygį Verslo Žinios
Koks atlygis motyvuoja darbuotojus Žinių Radijas
Atlygio valdymas augant kaštams 15 min
Kaip pardavimų skatinimo schemomis motyvuoti ilgo pardavimo ciklo pardavėjus Verslo Žinių Konferencijos
Atlygio viešumas – sugriautas ar užaugintas pasitikėjimas? HR Savaitė
Kaip diagnozuoti personalo valdymo problemas Žinių Radijas
Darbuotojų patirčių valdymas – nauja vadybos era 15 min
Kodėl organizacijoms nelengva kurti teigiamas darbuotojų patirtis Personalo Vadovų Konferencija
Kaip žmonių profesionalai gali tapti savo organizacijos AGILE pionieriais Verso Žinių Konferencijos
Atleisti ambasadoriai PVPA forumas
PASLAUGOS
ATLYGIO VALDYMO SISTEMA
PERSONALO VADOVO NUOMA
©ORGANIZACIJOS POTENCIALO DIAGNOSTIKA OPD
VEIKLOS EFEKTYVUMO VALDYMAS
ORGANIZACIJOS VYSTYMAS
DARBUOTOJŲ PATIRČIŲ VALDYMAS
NAUJIENOS
Naujas įrankis organizacijos pažinimui ir kryptingiems pokyčiams bei progresui skatinti – ©Organizacijos Potencialo Diagnostikos ©OPD
Matyk aiškiau. Keisk drąsiau Pastarąjį pusmetį gyvenome viena idėja – sukurti įrankį, kuris realiai padėtų organizacijoms augti. Ne dar vienas testas, ne dar viena apklausa, o tikras diagnostikos įrankis, paremtas giliais klausimais apie tai, kaip organizacija iš...
read more
Skaidraus atlygio ES direktyva
2023 m. gegužės 10 Europos parlamentas ir Europos Sąjungos Taryba priėmė direktyvą, kuria nustatomi darbo užmokesčio skaidrumo užtikrinimo mechanizmai už vienodos vertės darbą. Direktyva nacionalinėje teisėje įsigalės ne vėliau nei 2026 vasarą, tačiau pokyčių mastas...
read more
Skaidraus atlygio ES direktyva II dalis – pareigų verte grindžiamas atlygis
Davėme pažadą padėti suprasti ES skaidraus atlygio direktyvos pokyčių mastą ir pasirengti pokyčiams. Tad šiandien kalbėsime apie pirmąjį žingsnį, užtikrinant vienodą atlygį vyrams ir moterims – kaip nuspręsti kas turi būti atlyginami vienodai, arba kaip sukurti...
read more